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Wissen besser nutzen

Der Wissensmanagement-Prozess

Das richtige Wissen zur richtigen Zeit beim richtigen Mitarbeiter

Erklären Sie Wissensmanagement zum Unternehmensziel – nehmen Sie es in Zielvereinbarungen und Beurteilungen auf. Als Maß dienen z.B. die Anzahl und die Qualität dokumentierter Referenzfälle – vielleicht sogar bei Nutzung eines (ggf. anonymen) Empfehlungssystems, das hilfreiche Beiträge besser publik macht und das den Anreiz steigert, diese wichtige Aufgabe ernst zu nehmen.

Schaffen Sie eine wissensfreundliche Unternehmenskultur!

In der Wissensgesellschaft ist Wissen gleichzeitig strategische Ressource und entscheidender Wettbewerbsfaktor. Doch Wissen haben nützt wenig – auf die Nutzung kommt es an.

Damit Wissen genutzt wird, muss es zur richtigen Zeit bei der richtigen Person sein. Ihre Mitarbeiter/innen müssen also in dem Moment auf das Wissen zugreifen können (und dies dann auch tun), wenn sie es brauchen. Doch wie lässt sich das erreichen?

Das meiste Wissen muss gar nicht von extern in Ihr Unternehmen hineingetragen werden – es ist bereits vorhanden. Die Frage ist eher, wie es gelingt, das Wissen einzelner Mitarbeiter/innen allen anderen bedarfsgerecht zur Verfügung zu stellen.

Ein Wissensmanagement-Portal, das sich genau nach Ihren Arbeitsprozessen im Unternehmen richtet, ist darauf die Antwort.

Wissensmanagement-Elemente, über die Sie bereits verfügen – z.B. Referenzfälle, Web Based Trainings, Newsticker und Unternehmenszeitschrift – werden direkt dort eingebunden. Weitere Elemente werden nach und nach ergänzt, sodass Ihr Portal mit der Präsenz von Wissen in Ihrem Unternehmen mitwächst.

Machen Sie Ihren Mitarbeitern/innen den Einstieg leicht und regen Sie aktiven Erfahrungsaustausch und Interaktion an.